Hrvatska tvrtka DELT Papir d.o.o. radi maksimalnim kapacitetom kako bi kupcima omogućili dovoljne količine jedne od najtraženijih potrepština – toaletni papir
U vrijeme Covid-19 krize radimo maksimalnim kapacitetom: -„Radnici u proizvodnji brinu o zaštiti vlastitog zdravlja, kao i zdravlja svojih kolega“
COVID – 19 praktički preko noći promijenio je život u Hrvatskoj. Susretanje s krizom dovelo je do pustošenja polica trgovina, a među najtraženijim potrepštinama je toaletni papir. S porastom potražnje, porasla je i proizvodnja papirne konfekcije u domaćoj kompaniji iz Zagreba, DELT Papir d.o.o. Njihov brend Ola’la, ali i papirna konfekcija trgovačkih marki, zadnjih tjedana proizvodi se do maksimalnih kapaciteta.
„Željeli bismo osigurati našim sugrađanima, kao i svim stanovnicima Hrvatske, da u svakom trenutku imaju dostatne količine toaletnog papira na policama dućana. Naša proizvodnja radi puno, ali smo sretni jer možemo pomoći u ovo doba krize s kakvom se dosad moderni svijet nije susreo.“, rekao je suvlasnik Kruno Kišak.
„Osim što smo našim zaposlenicima, koliko je god to moguće, osigurali rad od kuće, tako se brinemo i o našim radnicima u proizvodnji. Osiguravamo dovoljan razmak i minimalan kontakt s drugim kolegama, svi zaposlenici nose zaštitnu opremu i maske koje mijenjaju na dnevnoj bazi. Mjesta čestih doticaja dezinficiraju se svakih 2 sata, a cjelokupan prostor na dnevnoj bazi. Sigurnost naših radnika na prvom nam je mjestu. Također, dajemo sve od sebe da građanstvu pružimo dovoljno toaletnog papira.“, nadovezao se suvlasnik Alen Krajačić.
Premda je uvoz celuloze otežan, uprava DELT Papira maksimalno se trudi upotrijebiti sve zalihe za što veću proizvodnju i distribuciju do polica trgovina. Domaća proizvodnja, stoga, može i mora biti stup hrvatskog gospodarstva. Doba krize uzrokovane koronavirusom pokazuje da ima pozitivnih primjera hrvatskog poduzetništva koji svakodnevno opskrbljuju stanovništvo nužnim proizvodima. Pokazalo se kako je toaletni papir pri samom vrhu potražnje. Kriza će sigurno iznjedriti mnogo pozitivnosti, a svijetla točka hrvatskog gospodarstva je i tvrtka DELT Papir, kojoj želimo zahvaliti na velikom trudu u ova nezahvalna vremena.
Na pitanja je odgovorio Kruno Kišak, suvlasnik DELT Papira. Poslovni dnevnik:
‘Naša je proizvodnja nužna i mora biti jača za domaće prilike’
Koliko godišnje proizvodite? Što je sve u asortimanu proizvodnje?
Trenutno konvertiramo 12 tisuća tona papira godišnje u gotove proizvode, i to papirnate ručnike i toaletni papir.
Otkad postoji proizvodnja toaletnog papira, čitam negdje da ste prije vodili tvrtku Tardi, za distribuciju?
S proizvodnjom salveta krenuli smo 2004. godine. DELT Papir akviziran je 2008. godine, kad smo „umirovili“ postojeće proizvodne linije te ih zamijenili novima. Proizvodnja salveta je nakon akvizicije DELT Papira pripojena njegovoj proizvodnoj djelatnosti.
Najtraženiji je brend sad Ola’la. Koliko ga se prodaje inače, a koliki je porast sad, u vrijeme ekstra potražnje zbog zabrinutosti potrošača pandemijom koronavirusa?
Dva brenda, Tubeless za profesionalnu primjenu te Ola’la za kućanstvo, naši su najtraženiji proizvodi. 25% naše proizvodnje otpada na brend Ola’la, no u ovom trenutku, u vrijeme pandemije COVID-19, proizvodnja je značajno porasla.
Koje još robne marke imate i gdje sve plasirate?
Robne marke papirne konfekcije za kućanstvo (retail) radimo za domaće i strane trgovačke lance te ih plasiramo u Hrvatskoj. Robne marke za profesionalnu uporabu radimo za kupce u zemljama Europske unije, poput Njemačke, Islanda, Nizozemske, Belgije, Austrije, Danske, Švicarske itd.
Imate li i artikle za profesionalnu upotrebu, koje?
Naravno, proizvodnja artikala za profesionalnu uporabu značajan je dio našeg asortimana. Kao što sam prethodno naveo, velik postotak naših proizvoda za profesionalnu uporabu izvozimo. Također, proizvode plasiramo i na domaćem tržištu preko naših distributera. Artikle za profesionalnu uporabu kanaliziramo što je više moguće kroz vlastiti brend Tubeless – papir koji ne sadrži hilznu.
Navodite da je uvoz celuloze otežan, odakle nabavljate tu sirovinu?
Da, uvoz je u vrijeme krize vrlo otežan, međutim, trenutno uspijevamo dobaviti dovoljno repromaterijala iz raznih izvora, tako da proizvodnja nesmetano radi. Prije izbijanja COVID-19 pandemije, većina dobave bila je iz Italije i još je značajna, no u posljednje vrijeme nam repromaterijal dolazi i iz drugih zemalja.
Navodite da sad radite maksimalnim kapacitetom. Koliko je to? Koliko je radnika angažirano u proizvodnji i stignete li zadovoljiti rastuće potrebe tržišta?
Maksimalni kapacitet u našoj proizvodnji znači da rade sve proizvodne linije u tri smjene. Trenutno imamo 70 radnika u proizvodnji i logistici te zasad uspijevamo zadovoljiti sve narudžbe naših postojećih kupaca. Ipak, svakodnevno smo prisiljeni odbijati upite kupaca iz drugih zemalja jer čak i veliki retail kupci, kao što je Aldi, trenutno traže robu od nas. U ovom trenutku naš je prioritet hrvatsko tržište.
Kako ste organizirali rad, obzirom na povećanu brigu i sigurnost koja se zahtijeva od svih (veći socijalni kontakt, higijenski standardi…)? Koliko radnika radi kod kuće i kako ste to proveli?
Svi naši zaposlenici, koji nisu nužno fizički potrebni u kompaniji, rade od kuće. To je prodajni tim te dio zaposlenika iz ureda, čime osiguravamo veću socijalnu distancu. Izostanak drugih zaposlenika nije moguć jer su usko vezani uz proizvodnju u ovom režimu rada. Svi zaposlenici dužni su nositi zaštitnu opremu, kao i inače, no dodatno smo ih opremili zaštitnim rukavicama i jednokratnim maskama, koje svaki zaposlenik mijenja svaku smjenu. Kritične točke u kompaniji dezinficiraju se svakih 2 sata, dok se cijela površina dezinficira jednom dnevno. Zaposlenici su prihvatili sve mjere i ponašaju se vrlo odgovorno kako bi zaštitili sebe i druge. Prednost je ta što su proizvodne linije jako dugačke, pa je realno prostor između radnica i radnika u većini slučajeva preko 5 metara. Ukoliko dođe do eskalacije virusa, organizirat ćemo drugačiji način rada u kojem će zaposlenici, podijeljeni u timove, raditi naizmjenično po tjednima. Zasad još nismo uveli takve mjere.
Koliko radnika imate trenutačno i koje su sve kvalifikacije?
DELT Papir trenutno broji stotinjak zaposlenika različitih kvalifikacija.
Gdje sve izvozite i kako sad stojite s tim? Koliko od prihoda otpada na izvoz?
Izvozimo vlastiti brend Tubeless u 25 zemalja Europe i Bliskog istoka. Naš brend može se pronaći na Islandu, u Irskoj, Njemačkoj, Italiji pa sve do Dubaija, Izraela, Kuvajta i Bahreina. 2019. godinu smo završili s 50% izvoza, a prva dva mjeseca 2020. godine, sve do izbijanja pandemije koronavirusa, izvoz je doživio veliki uzlet i iznosio je 65% ukupnih prihoda.
Koje EU projekte provodite u tvrtki i koje su vrijednosti?
Za nabavku jedne proizvodne linije 2015. godine ostvarili smo 2,0 milijuna kuna bespovratnih sredstava iz EU fondova, kad smo i proglašeni najboljim srednjim poduzetnikom. Trenutno apliciramo za još dva projekta, a to su IKT i S3 program, no zasad nemamo potvrdu da ćemo traženu potporu i dobiti.
Kakvi su prihodi DELT Papira bili lani i što predviđate za ovu godinu, s obzirom na ovu krizu kojoj se ne nazire kraj?
Prihodi u 2019. godini bili su 129 milijuna kuna, što je bio porast od 14% u odnosu na 2018. godinu. U ovom trenutku zaista je nezahvalno prognozirati kakva će biti 2020. godina, s obzirom na globalne gospodarske poteškoće. Mi smo proizvodnja koja je nužna u vrijeme ovakve krize jer se granice zatvaraju i svi će se proizvođači fokusirati na vlastito tržište i svoje građane, tako da očekujemo povećane prihode, no ne treba zaboraviti da ovisimo o uvozu repromaterijala.
Kako ide investicija u Tubeless sustav, o čemu je bilo riječi ovdje:
Investicija ide svojim tijekom te bi trebala bi biti realizirana kroz 5. mjesec. Međutim, kako dio linije dolazi iz Italije, sve je stavljeno pod upitnik, iako nas partneri uvjeravaju da će sve završiti na vrijeme.
